湘源電力開(kāi)年抓緊總結(jié)部署，以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)型發(fā)展新答卷
2月10日，農(nóng)歷正月十三，湘源電力在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)了2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署會(huì)，抓緊謀劃推進(jìn)新一年工作，力爭(zhēng)以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)型發(fā)展新答卷。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會(huì)議，湘源領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司經(jīng)理層、公司科室正副職、青年專(zhuān)干參加了會(huì)議。
湘源電力主要負(fù)責(zé)人作了題為《守好主業(yè) 拓展新業(yè) 湘源電力以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)型發(fā)展新答卷》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了湘源電力2024年工作，部署了2025年的任務(wù)。
會(huì)議明確，湘源電力2025年要實(shí)現(xiàn)年收入9694.02萬(wàn)元，利潤(rùn)總額780萬(wàn)元，發(fā)電量29468.59萬(wàn)千瓦時(shí)的目標(biāo)。重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，推進(jìn)以案促改常態(tài)化、制度化；二是堅(jiān)持緊抓安全生產(chǎn)工作，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；三是堅(jiān)持以發(fā)電主業(yè)為重點(diǎn)，以發(fā)展新業(yè)為突破口，確保綜合實(shí)力再提升；四是堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)管理，確保重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位；五是堅(jiān)持加大水電資產(chǎn)整合力度，持續(xù)壯大水電規(guī)模；六是堅(jiān)持推進(jìn)“三強(qiáng)一建”“清欠年”“合規(guī)年”三大行動(dòng)，助推工作取得新成效，穩(wěn)住公司發(fā)展“基本盤(pán)”。
會(huì)議要求，圍繞上述目標(biāo)和工作，湘源電力將大力實(shí)施“五強(qiáng)”行動(dòng)：一是強(qiáng)基筑業(yè)，推行“一站一業(yè)”模式，利用當(dāng)?shù)刭Y源，實(shí)現(xiàn)電站和村集體的共贏。二是強(qiáng)智賦能，選取一個(gè)電站進(jìn)行智能化改造試點(diǎn)，達(dá)到控成本、增效益的目的。三是強(qiáng)效改革，配合集團(tuán)公司開(kāi)展好薪酬改革和工程管理改革，充分關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)。四是強(qiáng)基育人，通過(guò)校園招聘和內(nèi)部培養(yǎng)，結(jié)合技能競(jìng)賽，挖掘一線員工的潛力，為集團(tuán)輸送人才。五是強(qiáng)心鑄魂，突出黨建工作和安全生產(chǎn)的重要性，擦亮黨建品牌，筑牢安全生產(chǎn)防線。
通訊員：張斯琦