近日，懷化產(chǎn)投小額貸款有限公司傳來消息，在省級(jí)監(jiān)管部門的分類監(jiān)管評(píng)級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查中，該公司總評(píng)分104分，取得了超出滿分4分的優(yōu)異成績(jī)。這意味著該公司得到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可，獲得了進(jìn)入小額貸款公司分類監(jiān)管評(píng)級(jí)最高級(jí)——A級(jí)的門票。
作為一家成立才一年半的公司，為什么能在這么短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)如此快的躍升？公司負(fù)責(zé)人的回答很簡(jiǎn)單，密碼就是12個(gè)字——“強(qiáng)堡壘、強(qiáng)品牌、強(qiáng)示范、建新功”。這是去年年初以來，懷化產(chǎn)投全面深入開展的“三強(qiáng)一建”行動(dòng)，如今已成為公司加速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
“強(qiáng)堡壘”就是通過規(guī)范黨建與規(guī)范治理的深度融合讓“黨管金融”更有力、公司治理更有效。公司成立之初就設(shè)立了黨支部，并由黨支部牽頭理順了“三會(huì)一層”權(quán)責(zé)、完善了“三重一大”決策程序、制定了相關(guān)制度20余項(xiàng)、建立了紀(jì)檢和風(fēng)控雙重監(jiān)督機(jī)制，讓公司迅速走上了規(guī)范化軌道。
“強(qiáng)品牌”就是通過打造“賦能先鋒”黨建品牌實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)和自我發(fā)展的同頻共振。公司始終把自身發(fā)展的立足點(diǎn)放在急客戶所急、解客戶之難上。2024年至今，為全市30家國(guó)企放貸2.4億元、為131家民企放貸7.13億元、為少數(shù)民族區(qū)域的51家經(jīng)營(yíng)主體放貸1.55億元，同時(shí)想方設(shè)法降成本，僅過橋業(yè)務(wù)就累計(jì)為客戶降本增效達(dá)到800余萬元，真正把自己做成了支持客戶的朋友、賦能發(fā)展的后盾。
“強(qiáng)示范”就是通過不斷創(chuàng)新提升發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，打造產(chǎn)投小貸經(jīng)驗(yàn)。聚焦更好服務(wù)懷化“5+10”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，公司與婁底小貸公司簽訂協(xié)議，采取跨區(qū)合作新辦法擴(kuò)大了單筆貸款資金供給；創(chuàng)新推出“鏈主貸”“園企貸”“科技貸”“過橋貸”4款金融產(chǎn)品，累計(jì)放貸2.07億元，覆蓋新型顯示、新材料等6大產(chǎn)業(yè)鏈；為個(gè)體工商戶解決融資難問題量身打造了“農(nóng)信貸”，累計(jì)放貸314筆、0.73億元，用迭代創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)了普惠金融與人間煙火的無縫鏈接。
做好了“三強(qiáng)”，“建新功”也就成為順理成章的結(jié)果。正式展業(yè)的2024年，公司以營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、上繳稅費(fèi)三項(xiàng)主要指標(biāo)超計(jì)劃目標(biāo)4.19%、29.45%、31.05%的成績(jī)實(shí)現(xiàn)開局三增。此次以得分破百取得分類監(jiān)管評(píng)級(jí)最高級(jí)門票，則又再次創(chuàng)造了公司歷史，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越。
懷化產(chǎn)投小貸公司負(fù)責(zé)人表示，今后，他們還將充分運(yùn)用好“三強(qiáng)一建”這個(gè)密碼，在“黨管金融”中深耕、在“賦能先鋒”上開拓，以更多創(chuàng)新和更優(yōu)業(yè)績(jī)打造高質(zhì)量、現(xiàn)代化的地方金融國(guó)企。
通訊員：楊兵 樊懷志